帮助刘叔的过程则更有意思。陈峰联系上一家面粉厂，对方听说他们要大量采购，直接派销售经理前来洽谈。陈峰用玉佩检测了对方带来的样品，确认是真正的特精粉，且价格比刘叔原来买的“假特精粉”还低20%。不仅如此，面粉厂还承诺每月定期送货，省去了刘叔自己去批发市场拉货的麻烦。

最麻烦的是饰品。赵姐卖的银饰一直从批发市场进货，中间商层层加价，到她手里时，价格已经翻了三倍。陈峰带着她跑了趟邻省著名的银饰加工小镇，走访了七八家工厂，最后找到一家有资质的小厂。

在工厂展厅里，陈峰用玉佩检测了几款样品，眼前显示：“S925银，生产成本45元，市场零售价通常为150-200元”。

“如果我们直接下单，价格多少？”陈峰问工厂负责人。

对方计算了一下：“起订量200件的话，单价60元；如果达到1000件，可以做到50元。”

陈峰摇摇头：“我们要做长期合作，每月稳定下单至少2000件，但要求价格降到40元，并且为我们定制‘峰选’专属款式。”

经过一番谈判，工厂最终同意了。陈峰让赵姐挑选了几款设计简约大方的样式，稍作修改后作为“峰选”专属款银饰，成本比之前低了60%，质量却有保证。

砍断中间商后，联盟的利润一下子提高了不少。同样卖一件卫衣，以前赚119元，现在能赚149元；一双袜子，以前赚5元，现在能赚8元。一个月下来，光是节省的成本就有20多万。

那些被绕开的批发商们很快察觉到生意流失，纷纷找来。老王是最先上门的，他表示愿意降价，希望能继续合作。

陈峰请他到办公室喝茶，心平气和地说：“老王，不是我不给你生意做，实在是我们需要更稳定、更透明的供应链。如果你愿意转型做我们的物流商，负责给各个摊位送货，我可以给你这个机会。”

老王犹豫了半天。他做了十几年批发，突然要转型做物流，心里不是滋味。但想到陈峰如今的生意越做越大，最终还是答应了。他熟悉各个摊位的位置，送货确实方便，陈峰给他的运费也合理，两人反而成了更稳定的合作伙伴。

一天晚上，陈峰独自在办公室核对账本，节节攀升的利润让他欣慰，但更多的是思考。玉佩的能力让他看透了供应链的层层迷雾，但如何构建一个更加稳固高效的供应链系统，仍需他自己摸索。

小王敲门进来，递上一份报告：“峰哥，这是我整理的咱们所有商品的供应链优化方案，包括可能合作的厂家名单和预计成本节约。”

陈峰接过报告，惊讶地发现小王已经把他们最近的工作成果系统整理出来，甚至还提出了几个进一步的优化建议。

“做得不错，”陈峰赞赏地点头，“你有什么想法？”

小王推了推眼镜：“峰哥，我觉得咱们不应该止步于砍掉中间商。既然能直接对接厂家，何不打造自有品牌？从‘峰选’专属银饰的销售情况看，有品牌的产品溢价空间更大。”

陈峰若有所思地看着账本上数字，突然问道：“你说，如果我们自己建厂，会不会更控制成本和质量？”

小王显然被这个大胆的想法惊到了：“自建厂？那需要很大投入啊...”

“只是想想，”陈峰笑了笑，“现阶段还是先与靠谱的厂家深度合作。明天你跟我去趟周老板的厂子，他女儿病情稳定了，我想跟他谈谈扩大合作的事。”

窗外，城市的霓虹闪烁。陈峰知道，供应链是生意的根基。只有把根基打牢了，才能在接下来的扩张中，走得更稳、更远。而这条砍断中间商的道路，才刚刚开始。

第二天，陈峰不仅与周老板谈妥了扩大卫衣生产规模的计划，还意外地获得了一个机会——周老板介绍了他认识的一家面临困境的本地牛仔裤厂。厂长正在为库存发愁，陈峰用玉佩检测后发现质量出乎意料的好，当即以成本价拿下了全部库存，准备在下一场直播中作为“惊喜福利”推出。

回程的路上，陈峰对小王说：“看到没，有时候危机就是转机。那家厂子质量过硬，只是销售渠道没打好，咱们拉它一把，以后可能就是咱们的独家供应商了。”

小王若有所悟地点点头：“峰哥，那我接下来重点挖掘一些质量好但销售困难的本土厂家？”

“正合我意。”陈峰望着窗外飞速后退的街景，嘴角扬起一丝笑意。

供应链优化之路，远比他想象的更加广阔。而这一切，都源于那场直播后的原材料涨价风波——看似危机，实则让他看清了传统供应链的弊端，从而抓住了改革的机会。

夜幕降临，大学城夜市又开始热闹起来。陈峰漫步在摊位间，看着联盟商户们脸上洋溢的笑容，心中充满了前所未有的踏实感。有了稳定可靠的供应链，他们的地摊生意，正在悄然蜕变。